Je voudrais aujourd’hui vous demander si la méthode GTD vous permet de lutter efficacement, au quotidien, contre la procrastination ?
Et également, si vous arrivez « facilement » à passer à l’action ?
Les 2 étant liés je trouve.
Personnellement, je regarde ma liste de prochaines actions, je remplis ma todolist pour le lendemain et des fois le lendemain je n’arrive pas à passer à l’action…
C’est mauvais pour l’ego, c’est mauvais pour le système,… nous ne sommes pas des machines, mais le but n’est pas de perdre du temps à faire des listes pour rien
De mon côté ça m’a beaucoup aidé, mais ça s’est fait en deux temps.
La première fois, c’est quand j’ai enfin séparé le projet de l’action et que je me suis donc retrouvé avec des listes d’actions, à devoir choisir à partir de là (et non plus à partir des multiples choses/projets que j’avais en tête). Note que je parle bien des listes de contextes, qui contiennent donc toutes mes prochaines actions : je ne sélectionne jamais « ce que je devrais faire » la veille pour la reporter dans la liste du lendemain parce que le « devrais » fonctionne assez mal avec moi (je préfère suivre mes impulsions du moment)
La seconde fois, c’est quand j’ai réalisé que je n’écrivais pas correctement mes actions. Par exemple, à l’époque j’écrivais « Écrire article sur l’étude Scrum »… je pensais que j’avais « tout bon », y’avait un verbe d’action, du détail sur le sujet… où est le problème ? Le problème c’est qu’il fallait que je repense un peu au truc, et qu’en le lisant comme ça, ce qui me venait c’est un gros soupir… Aujourd’hui, une action comme celle-là, voici ce que j’écris « Écrire article pour LinkedIn sur l’étude mentionnée dans Scrum qui indique qu’au delà de 40h hebdo de travail on est moins performant ».
Ça a l’air de rien, mais quand je lis je sais exactement quoi faire et limite, l’article est déjà écrit (je sais le fond du message à transmettre, « y’a plus qu’à » écrire).
Cette deuxième chose a eu un impact phénoménal sur mon traitement des actions et sur le fait de battre la procrastination !
Je rejoins @Romain, c’est deux choses qui mon aidées même si j’ai encore des moments de procastination ou que je pars très loin de ma liste d’actions.
J’ai redécouvert les contextes récemment, auparavant je fonctionnais comme toi, une liste d’action pour la journée (je la faisais le matin). Une liste de prochaine action bien gérée avec des contextes permet d’aller beaucoup plus loin.
Il y a aussi la technique du quick win pour se « doppler » le moral dès le matin et attaquer les gros morceaux.
Pareil que @Romain, il me semble que la manière dont on définit sa prochain action joue un rôle essentiel sous-estimé;
En effet, il me semble que au départ, on suppose que les éléments difficiles de la méthode GTD vont être des trucs comme faire sa WR, bien définir ses contextes, trouver le bon outil… mais on ne s’imagine pas que la manière dont on va écrire/définir ses prochaines actions soit un truc difficile… donc un truc sur lequel il faut accorder une importance particulière.
C’est faux, c’est super important pour nous rendre réactif à la lecture de nos listes et nous faire réagir vite… en 5 secondes !
D’accord avec tout ce que dis @anon56350303.
Je pense que personnellement, cette problématique est quelques chose que je ne maitrise pas encore très bien (ce n’est pas encore passé en mode « automatique ») et je me retrouve encore souvent dans les situations décrites.
J’applique une solution: à la manière d’une WR, mais pas pendant ma WR, je prends un moment pour relire toutes mes listes, en ne regardant que la forme, et afin de m’assurer que j’ai bien identifié et défini quelle était ma prochaine action; c’est super difficile je trouve.
Je prends note à ce sujet de la « fiche réflexe » pour mémoriser les étapes de la planification naturelle
Je retiens :
-définir très précisément les actions
-vérifier à deux fois qu’il ne s’agit pas d’un projet.
Par ailleurs, quand je sens que je vais procrastiner ( je peux en parler, j’ai un niveau olympique ), je mets Polodoro en route sur 25 Minutes et me dis, je me mets la dessus ce temps là et c’est tout. Le plus souvent ça repart !!!
Le système pomodoro marche pas mal chez moi également. En général je vais pas plus loin qu’une répétition mais au moins pendant 2 heures j’ai bien avancé.
C’est génial car ça permet de bien avancer sur un sujet. En te callant un timing de 20 mn par exemple tu force ton esprit à trouver les solutions à mettre en oeuvre et à avancer. Je l’utilise tout le temps
Oui la loi de Pareto est une des lois de l’univers (cherche sur le web) des principes immuables. Indéniablement 20% des actions produisent 80% des résultats. Ce qui veut dire que 80% de ce qu’on fait ne sert à rien… (C’est bien pourquoi GTD comme le BUJO insistent sur cette notion de clarification de but et résultat et d’intentionnalité : 2 concepts expliqués différemment chez l’un et l’autre mais qui sont identiques)
Jusqu’alors, j’utilisais Pomodoro comme instrument de rigueur au travail, pour ne pas me déconcentrer en cours de travail.
Depuis cette après-midi, je m’en sers comme starter quand j’ai un coup de mou (ou une tentation plus ou moins consciente de procrastination): ça fonctionne super bien !
Je suis sur mac et l’application s’appelle Be Focused. Je pense qu’il y en à d’autres.
Ça s’appelle pomodoro par ce que le minuteur que les italiens utilisent pour la cuissons des pâtes est souvent en forme de tomate (pomodoro dans la langue de Pinocchio)…
Donc en fait c’est juste… un minuteur.
Moi je mets 25 min de taf/concentration + 5 minutes de pause/autre-chose quatre fois et 15 minutes de pause au bout des quatre répétitions… C’est tout bête, mais ça marche !!!
Quant à Pareto, je croyais jusqu’il y a deux minutes que c’était un joueur de la Juve ou une marque de sauce tomate…
Par ailleurs, j’ai fait une grande découverte hier en écoutant le podcast de @Romain J’AI LU TON MAIL : Si les taches sont rebutantes, c’est qu’elles sont pas décrites suffisamment précisément ou qu’elles sont en fait des projets masqués…
M. Pareto cultivait son jardin et s’est rendu compte petit à petit que 20% de ses haricots (en grain) donnait 80% de sa récolte… et il a eu l’idée de mettre ça à toutes les sauces…
Alors moi je suis désolée mais Pareto je n’y comprends vraiment rien !
Lorsque je crée par exemple… une brochure, c’est bel et bien 100% de mon travail qui donneront un fichier terminé ?!
Je n’arrive pas à comprendre la logique… Si quelqu’un sait m’aider ?! Merci d’avance
C’est très théorique… il faut l’adapter à sa situation personnelle.
L’idée ce n’est pas de dire que pour une tâche donnée, il ne faut en faire que 20%… l’idée, dans un contexte GTD, c’est de te dire que, probablement, 20% des taches présentes sur l’ensemble de tes listes, représentent 80% de tes intérêts… autrement son vraiment importantes pour toi, beaucoup plus que les 80% restants.
Une fois qu’on a dit ça, l’idée c’est de faire un effort de tri, et d’essayer petit à petit de supprimer tous ces engagements vis-à-vis des ces 80% de tâches qui ne représentent que 20% de tes interêts.
Merci Romain. Il faut que je travaille le point pour avoir des actions notées clairement.
De mon côté, j’utilise aussi la technique pomodoro. Cela me force à faire certaines tâches que je n’aime pas en sachant que cela ne dure que 25 minutes.
Parfois difficulté a passer a l’action. j’ai trouvé une solution qui marche pour moi dans Omnifocus
J’ai cree en dessus de mes contexte une perspective qui ne montre que les prochaines actions sans contexte. Mes Na etant formulées avec un verbe d’action ça debloque en général l’action et si j’ai besoin de passer a un contexte exemple passer mes appels car je suis dans une humeur téléphonique alors je zappe sur ma perpective contexte (tag appel) et je les passe dans la foulée
Just ma 2 cents
Voici le réglage
Aujourd’hui, une action comme celle-là, voici ce que j’écris « Écrire article pour LinkedIn sur l’étude mentionnée dans Scrum qui indique qu’au delà de 40h hebdo de travail on est moins performant ».
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